【奋斗吧!企业家】从梦想到坚持,30年奋斗史成就传奇人生丨上海湘涟装饰董事长刘伯军专访

发布日期:2021-10-12

高大威武,笑态可亲,大肚能容。初次见到刘伯军先生,第一印象是——这位老板是天生的领袖范儿


来自湖南的刘总,沪上创业近30年,名利双收,却依旧湘音未改。


他笑着说,我以为我这辈子与演讲是无缘的,但是舌行天下改变了我的看法,演讲与“讲什么话”无关,与“讲什么”有关,作为上海湘涟建筑装饰有限公司的总经理,我的嘴,必须要会传达企业的“心”。

优众教育创始人豆慧茹老师说:人是在哪一刻开始变老的?停止学习的那一刻!


从打工仔到10亿帝国掌舵人,用不断学习的态度面对未知,用成己达人的信念坚持分享,这是刘伯军先生传奇故事的主轴线。

1992年,那是一个春天……

22岁少年初沪上

大上海的“路” 真不好找

大上海的“花蚊子” 真不好惹

 

那年22岁的刘伯军,在老家湖南办了一个加工厂,也算是小有成就,日子悠闲。但是,当从未出过远门的他听上海打工的老乡说起“大上海处处是繁华,到处有钱赚的时候,立刻心生向往。


1992年,伴随着改革开放的浪潮,南下的,北上的,城市打工潮逐渐形成。那一年,大约有4000多万人从全国各地流入沿海发达城市。


刘伯军便是其中一个。


“当时的瓦工,在我们老家,是一个很好的工作,一天能赚5块钱。但是后来听说在上海,瓦工一天能赚到22块,我们就想一起到上海来看看,那究竟是个什么样的地方!”


简单的梦想,一行五人,踏上想象中的财富之路。

48个小时,绿皮火车,站票。


当他们以为终于历尽辛苦,到达理想之地的时候,磋磨才刚刚开始。他们面临的第一个问题是:找路!


手里唯一的线索就是信封上的一个不太详细的地址,他们要在偌大的上海,找到老乡的工地所在。


那个年代,没有手机,没有导航,没有百度。听不懂普通话,也不会讲普通话,拎着打工仔标配的蛇皮袋,穿着上海人眼中不太时兴的衣着几经问路失败,为了找到通往目的地方向的公交车,他们足足花了3个小时


下公交时已经是晚上7点多了,华灯初上,行人渐稀。


“所以那天晚上,最难忘的一次,我们几个人在路灯下凑合了一晚。哎呀,上海的那种花蚊子啊,非常的厉害,把我们一个个咬的面红耳赤的。


虽然50多个小时没合过眼,但那天晚上,没有一个人睡得着。往后的前途,就像刚刚经历的“找路”一样迷茫,没有人能确信,一个朦胧依稀的目的地,是否能指引他们,达到心中理想。


当时心想,哎呀,上当了。这个大上海,还不如我们湖南老家呢。”


打工岁月,酸甜苦辣。刘伯军说:既来之,则安之。他坚信高楼林立、灯火辉煌的上海一定会有自己的一席之地。


没有什么精密门道,没有所谓科学体系,凭着敢引领,敢担当,这个天生领袖气质的草莽英雄,就如金庸笔下逆转人生的传奇人物,8年的时间,当学徒、当师傅、当班长,从1个人发展到80多人


选择了一件事,不管成与败,好与坏,首先要坚持下来!”


正是这份坚持,让刘伯军最终在大上海找到了自己的“路”。

2010-2021
从上海到江苏
再到安徽 广西 山东 湖南 杭州 宁波 温州……
客户和老天爷都更偏爱“笨小孩”

蛟龙未遇潜身于鱼虾之间,机遇一至,领袖之材,渐露锋芒


从一个名不见经传的小装修公司做起,逐渐步入正轨。2010年开始,刘伯军有缘接到了中建五局和碧桂园的工程项目。他立即召开全体会议,告诉所有人:我们一定要抓住机会!


▲上海湘涟承接装修的碧桂园华东中心大楼

如何抓住机会呢?

刘伯军说:做一,成一!


“我们珍惜每一个机会,我们必须要让自己做的每一个项目,都让甲方满意。


所有人都在寻求捷径,而在刘伯军眼里,通往成功最快的捷径莫过于,一步一步,脚踏实地。所有人都想得到上天的眷顾,而上天更愿意眷顾那些人品扎实、大智若愚的“笨小孩”



严格执行国家的工程质量标准,绝不偷工减料、以次充好,不赚一分不该赚的钱。这让上海湘涟装饰快速获得了客户的认可,几乎每一年,刘伯军都能获得中建五局碧桂园颁发的“优秀分包单位”荣誉称号。


“中建五局需要我们,碧桂园也喜欢我们,让客户满意,我们自己也开心,同时,我们的坚持也为公司赢得了更多更大的机会。”

真正的转折,发生在一次公众演讲之后。


“当时,在碧桂园举办的一次活动中,我上台分享了我们公司的工作方法和信念坚守。没想到,在此之后,碧桂园全国各地的区域总,还有工程师,都抱着我们公司要电话,希望邀请我们过去谈合作。也是因为这一次,让我更加坚信,做领导,一定要会演讲。


2016年,碧桂园在江苏区域举行全国精装修样板房观摩工程,由上海湘涟装饰承接装修,那次观摩非常成功,得到了全国碧桂园各区域的好评,与高度认可,从此公司的知名度大增,规模也开始做大了!


▲合肥公共卫生临床中心大楼外墙幕墙工程,共四栋6万平方米,由上海湘涟施工完成,项目将于2021年8月份验收交付!


快速增长的业绩,并没有让刘伯军忘记初心,他依然坚持“做一成一”的原则,保质保量,慢慢地,健康地,扩充市场规模。

2021-2026

先定一个小目标 赚它10个亿

再定一个大目标—— 

人人是老板 人人是“知本家”

到现在,刘伯军已经成立了6个区域公司,面对如今不太景气市场,他并不急于求成,而是首先想到:趁此机会,提升内功

他说,他有两个目标。

第一个目标:

“5年之内,公司规模做到10个亿,甚至更好。”

第二个目标:

企业要发展,就必须改革,要适应竞争变化!5年之内,我希望我的企业中,人人是老板,人人是'知本家'。”
只注重积累财富,不断剥削劳动力的老板,我们称之为“资本家”。而众多如刘伯军先生一样,注重知识积累,不断学习,愿意分享,在过程中自然而然达成财富增长的企业家,我们必须给出一个新定义——“知本家”。

为了让更多伙伴享受到公司发展的福利,也为了提升企业整体竞争力,刘伯军制定了股份激励制度。他说,未来,他旗下每一位区域总,每一位项目经理,都是老板,每一位员工,都是合伙人。成功属于每一位与他一起坚守多年的伙伴。


“财富”给到位了,“内力”也得给到位!只有招式而没有力度,一切都是花拳绣腿。

自2019年与优众教育平台合作以来,刘伯军先生,学习了优众《舌行天下企业家演讲训练营和优众《应收款催收与实战技巧》的课程,并累计带领二十余位企业高管前来学习。

“课堂上豆慧茹老师的一句话,我印象深刻,那就是二八法则——用20%的优秀人才,带动80%的优秀员工。

刘伯军说:我很喜欢优众教育这个平台,企业家演讲和企业应收款回款的课程,真正是我最需要的。

“我一开始,公众演讲还是会有点紧张,对自己的普通话也不是很自信,但是通过舌行天下的学习,心中建立了演讲的标准,就慢慢应对自如了。


而建筑行业,项目繁多,每年有上百个大大小小的项目,为了保质保量,利润本来就不高,收款时间一拖,就更没有利润了。因此,应收款成了他和分区高管们最头痛的问题。

“我第一次带了两位财务相关人员前来学习,学习之后,发现这些知识和技巧太实用了。所以这一次,我带了18位伙伴前来,全力以赴学习应收款管控技巧。”

君子豹变,其文蔚也。

不断学习的人生,能把握住更多赛点;愿意分享的人生,终将灿烂夺目。
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